致一脉阳光开发人：

“蜕变”是成功者的标签，“星火”是企业的源泉，在这热情似火的夏季，开启一场“星火”之旅，迎接职业生涯的“蜕变”，准备好挑战自我，拥抱知识和成功了吗？沙场点兵，我在这里等你！

集团市场中心

“服务至上”是一脉阳光影像医院集团的三大核心价值观之一，它要求所有一脉人始于用心，终于信赖。服务患者、服务医生、服务医院、服务医学影像领域，始终用服务的心态来处事，被认可、被需要就是一脉人的价值。

为提升一脉阳光投资开发人员的综合服务能力，打造投资开发人员专业化体系，由一脉阳光影像医院集团市场中心组织，多部门协同配合的开发人员轮岗培训“星火计划”即将拉开序幕。“星火计划”旨在通过轮岗培训让开发人员熟悉项目从无到有的过程，深入了解开发、建设、运营的整个流程，从项目接触到项目落地为每一环做好衔接服务；同时，通过岗位轮换的形式为开发人员进行“充电”和“赋能”，打破原本工作条框的界限，加强他们的商业模式认知，提升其在集团发展战略导向下的各项技能。

在全国范围内，整个“星火计划”将分为理论夯实、市场实战、建设根本、运营之旅、沙场点兵五个阶段进行，每个阶段将持续一周的时间。

在理论夯实阶段，将由医院的院长、医院影像科医生、专业人资培训师、一脉阳光董事长、高新企业CEO等为大家重新剖析一脉阳光“是什么”，一脉阳光“为谁服务”、一脉阳光的“服务载体”以及一脉阳光的“战略路径”。同时，学员们将集体学习流程化、系统化、标准化的项目落地和建设过程，熟练掌握集团配套的信息化系统工具和工作流；第二、三阶段，所有学员将回归省区，跟随集团市场中心市场经理实地跟踪各自区域项目，实战中去学习数据收集、项目测算、方案制定、项目谈判。深入建设，跟随集团建设中心工程师实地勘察场地、了解建设流程、熟悉建设估算细节；在集团“运营年、质量年”的主题下，第四阶段安排了学员扎根运营，在江西、湖北、东北的项目上了解运营日常工作流程、了解集团运营体系，反思和总结项目“开发-运营”中的问题和优质项目的标准；最后，整个“星火计划”将通过理论、实践、模拟项目、模拟谈判、答辩宣讲五项综合对学员进行结课评定。

在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，企业能否发展在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化团队。企业的内部培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段，更是企业员工成长的快捷通道之一。一脉阳光在2018年启动影像中心管理者/集团中高层人员培训的“极光计划”后不断深入，根据一脉阳光所有员工实际学习成长需求，持续拟定各类培训方案并且实施，这既是在集团内部有计划、有规律地进行知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递，同时也是一脉阳光对所有一脉人成长晋升的责任和承诺。

优秀的员工是企业的重要财富。一脉阳光希望不断地强大自身，希望所有一脉人拧成一股绳，为实现一脉阳光的企业梦想步履不停，砥砺前行！