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一脉阳光五周年特辑·业务篇 | 我们的模式在这里:分宜、上高、新余、沈阳、齐齐哈尔、北京…
2021-12-08

分宜 | 在县城医院看病 享省城医疗资源

2015-10-26  来源: 江西日报  文/许卓

在今日的江西日报C1关注的头版,这样一则新闻吸引了大家的目光,日报记者许卓这样写道:就在许多医疗管理者还在犹豫“民资入医”该如何开展时,我省分宜县已经勇敢迈出了跨越式的一步:县人民医院与全省首家民营影像医疗机构——江西一脉阳光医疗投资管理有限公司合作,通过购买服务的方式,为当地患者提供更高水平的医疗影像服务。

前面是“荆棘”还是“坦途”?记者实地探访后发现,运营四个多月,无论是医生、患者还是管理者,目前都对这种新型的医疗模式给出“好评”。

开启远程看片新模式

没有踏出分宜一步,分宜人黄志岗便让省里一知名专家给他看了片子,放下了悬着的心。今年9月上旬,39岁的黄志岗感到身体不适,于是来到分宜县人民医院做全面检查。其中一项检查结果令他忐忑不安:胸部有阴影,怀疑长了东西。

“查出这样的问题,我肯定是希望找专家看看才踏实。”黄志岗告诉记者,就在他打算赶紧去南昌的大医院时,工作人员向他推荐了“远程会诊”,“把片子传到了南昌一位知名影像专家那里,下午专家就给出了结果,说长的是良性胸腺瘤。”黄志岗说,这种“远程会诊”的确能给患者带来极大的方便,“如果赶去南昌找专家,来回耗费的时间精力就太多了。”

“远程会诊”是分宜县此次引入民营影像医疗机构后增加的服务之一。“我们开发了远程传输影像的软件系统,可以将患者的影像资料清晰、准确、即时传输给上级医院专家。”江西一脉阳光总经理周小炎告诉记者。

据了解,分宜县人民医院购买了该公司的影像服务后,影像科原有人员编制不变、工作内容和地点不变,患者就医费用也依旧严格按照公立医院规定执行。分宜医疗管理者希望达到的效果是,在不增加患者就医负担的情况下,能够得到更好的影像服务。

事实上,在医院向这家民营机构购买服务后,分宜患者的确感受到了许多显而易见的方便。“上次我来县医院拍CT等了一个多小时,现在等待时间短多了。”分宜患者严先生就有这样一个直观的感受。

“以前影像科的单排CT是用了13年的老设备,磁共振也是落后设备,功能单一、成像效果欠佳,操作费时间。”分宜县人民医院影像科主任黄斌说,“一脉阳光”进驻后,花了近两千万元购买了先进的CT机和磁共振,“检查速度加快了,尤其做磁共振时间缩短了一半,冠脉造影、三维重建等以前在县医院做不了的检查现在都可以做了。”

企业化管理调动积极性

 “周总,你来啦!”10月19日上午,记者跟随周小炎走进县人民医院影像科,科里的医务人员都热情地打招呼。现在,这些体制内的医务人员有了双重身份:既是医院职工,同时也在“一脉阳光”多点执业,主要接受其管理。

“现在是‘一脉阳光’给我们发工资。”黄斌说,4个多月,作为科主任,他可喜地发现科里人员的积极性有了提高。“科里不再吃‘大锅饭’,而是企业式的考核,工作量都要计工分,感觉大家工作动力增强了,而且更能‘拧成一股绳’。”护士黄琳在医院工作了20多年,她坦言,以前完全吃“公家饭”,有点事,或多或少能向医院“撒撒娇”,现在企业化管理,许多时候不得不按原则办事。

当然,对这些医护人员来说,多了“原则”也多了“福利”。据了解,影像科医务人员的月收入较之前都有不同程度地增加,而且拉开了差距,多劳多得。

盼突破更多观念壁垒

虽然目前看来,“敢为人先”的效果还不错,但就引入民营资本而言,分宜县医疗行业管理者也是经过谨慎考虑做出的决定。

分宜县卫计委主任熊精卫坦言:“刚开始不是很感兴趣,甚至也有排斥心理,担心是否真的有效果。”后来,结合县里的实际情况,向省、市卫生部门沟通、汇报后,该县认为“民资入医”值得一试。

 “缺人才和资金,光靠县里,想‘单枪匹马’建立好的影像团队的确比较难,何况国家有政策,鼓励社会资本进入医疗行业。”熊精卫表示,引入民营资本后,实实在在减少了医院投入,减少了医院成本、压力,方便了患者,还有望提高基层医生的水平。分宜县人民医院消化内科主任李洪波告诉记者,近期,会有省内知名影像专家给医院医生培训影像技术,“这为我们提供了很好的学习机会和平台”。

对分宜县这一“民资入医”新医疗模式,南昌大学二附院CT室主任李晓很看好。“基层医院病源少,医生接触的病人数量也少,的确水平有缺陷。”李晓坦言,许多县里甚至更基层的患者总是对县里医生的影像水平“不放心”,才会出现扎堆大医院就诊的现象。李晓认为,这样的尝试非常有意义。“比如‘远程会诊’,可以让基层患者免去奔波之苦,而且我们在与基层医生沟通过程中,可以对他们进行一些指导,也能提高我们自身的临床经验。”

不过,尽管被看好,周小炎也坦言,民营资本进入医疗领域,仍有很多人们原先的“刻板印象”需要去改变。在拓展合作的过程中,他还是感觉到了阻力。“仍有不少人一听民营医疗机构就认为是骗钱的,不可靠。当然,这也需要我们努力做得更好,来赢得更多信任,我们也愿意接受政府部门的监管。”

前期投入大,其赢利模式如何?据周小炎介绍,公司着眼于医疗市场的长远发展,早期的业务收入主要来自基本影像服务,未来将着眼于发展“远程会诊”这类“增值项目”。

医务人员观念的更新也还需要时间。“要脱离医院编制,我坚决不同意,哪怕给我更多收入。”虽然也感受到了新模式带来的“春风”,但黄琳还是表示,编制绝对不能丢。而这也是周小炎一直以来的困惑,因为对于民营医疗机构的发展来说人才太重要了,可事实是,就目前而言,医疗人才还是集中在“体制内”。

值得期待的是,在政策引导下,“民资入医”之路总归还是越来越开放,民营资本也有更多尝试的机会。据了解,“一脉阳光”目前在乐平、石城县的医疗影像所已经获批,即将投入建设,与其他地市的合作也在洽谈当中。10月20日,乐平市卫计委主任黄天赐告诉记者,乐平同样希望通过这种新模式降低医院成本,让患者享受更方便的医疗服务。

上高 |互联网+医疗:百姓少跑腿,数据多跑路

2019-01-02    来源:中央电视台13套《改革2018)  文/企宣中心

2016年3月28日-2018年12月31日

一家县级二甲医院

一个影像中心

一套云平台

31409例CT检查

86%的新项目高级功能占比

797例三甲医院的影像远程会诊

70余次国内外多学科联动

两次大型权威专家现场义诊

18次帮助疑难病人转诊北京/上海手术

半年内

它帮助3家医疗机构

完成4240例普通放射报告托管

不断培训更多检查操作技师

两年多内

它打破乡-县-省-国边界

化解技术壁垒和资源桎梏

帮助更多患者减少就医麻烦

……

它是一脉阳光上高影像中心

2016年,上高中医院决定与一脉阳光合作进行影像学科建设和服务托管,开启互联网+医疗的影像服务实践。

在这过程中,它通过“一脉云”连接了北京协和医院、安贞医院、中日友好医院、解放军总医院(301)、北京大学人民医院、妇产医院、友谊医院、清华长庚医院、首都医科大学儿科研究所、上海华山医院、中山医院、新华医院、瑞金医院,南昌的一附院二附院、江西省人民医院等全国数十家三甲医院,让百姓足不出户就享受到全国知名的大专家诊疗服务;

贯彻“影像引领临床、数据驱动服务、医疗保障民生”的理念,它与一脉阳光共同邀请北京安贞医院、上海长征医院多学科专家到上高中医院进行义诊及带教活动,真正实现了上下联动,让医保资金留在本地,让百姓减去来回奔波之苦,让优质医疗资源下沉到基层医院;

利用一脉云技术,它与上高县疾控中心、上高县泗溪卫生院、上高县妇保院形成基层医疗联合体,让乡镇基层群众足不出乡就能得到县里医生的诊断。

上高中医院影像中心启用的一脉云平台远程会诊打破了技术的壁垒和乡县省国的边界,使疾病的诊疗活动不再是桎梏百姓看病的难点,响应国家号召,认真扎实的服务上高37万人口。

针对互联网+医疗,习总书记曾指出,“要推进让百姓少跑腿,数据多跑路,不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平。”

在改革开放40周年的今天,上高中医院影像中心因其患者口碑和服务影响力入选中央电视台《改革2018》案例,影像中心主任晏欣珺说道:

“当影像科医生20年间,见惯各种生老病死和就诊故事。我常常问自己,是什么让你在这个行业坚守二十年,还越来越热爱!也许是患者康复后的一声谢谢,也许是看见患者好转后的一缕微笑,也许什么也没有,只有治疗后的成就感!一个医生最大的成就感就是治愈自己的患者,能够帮助到患者诊疗的办法就是王道。普通群众分不清泌外、骨科、心内的区别,可是我们能,我们有专业知识,能够帮患者在治疗道路上少走弯路,更精准的进行治疗。拉进患者和专家之间的距离,让疑难杂症的求诊之路天堑变坦途,架起患者和优质医疗资源的桥梁就是基层医生必须履行的使命。机会总是留给有准备的人,正因为我们日常坚持互联网+医疗、坚持影像结合临床、坚持疑难病例会诊制度,才能在央视拍摄的时候,把最真实的一面展示在大家面前。”

新余 |以“共享”提升基层医疗水平

2018-04-13 来源:新华社   文/《瞭望》新闻周刊记者高皓亮 高一伟

在81岁的张德芬的记忆中,10多年前老伴患肝癌时,他们每次外出求医就像是一场逃难——拎着吃的,拿着被褥,辗转千里去大城市的医院排队等候。然而现在,她的弟媳朱慧君腹部出现肿块且伴有疼痛,却只需通过江西省新余市的远程会诊平台,就约到了北京的专家。

本刊记者在现场看到,在约定时间,朱慧君和她的主治医生通过视频系统与北京协和医院的专家进行会诊,主治医生向专家介绍病情和诊疗情况,并根据专家的需要,实时同步传送影像检查、检验资料,经过半个多小时的互动问诊,专家诊断意见认为患者腹部更可能是炎症而非肿瘤,并给予临床治疗建议。

在张德芬看来,远程会诊平台除了便捷,约到的医生也显得更有耐心:“以前即便找黄牛搞到号,也要排很长时间的队,进了诊室医生也就给你看个三五分钟。”

新余市远程会诊平台负责人叶丽萌解释说,平台上的专家之所以更有耐心,是因为他们大多选择各自非坐诊时间接单。

打捞专家的“碎片”时间,这一理念源于互联网共享思维,即通过动态调节,优化医师诊疗时间分配,推动优质医疗资源共享。与以往医院对个别医院的点对点式远程会诊相比,这一互联网共享理念下的远程会诊属于点对面,患者可“网约”全国各地的签约专家。

据统计,新余市远程医疗平台已汇聚签约医院2000余家,签约医生5万余名,其中首席专家占7%,知名专家占31%,主任医师占38%,副主任医师占24%。自2017年初试运行以来,该远程会诊平台已完成146例远程会诊,平均会诊时间29.3分钟。

在远程医疗平台之外,新余还积极推动区域内医学影像和检验共享中心建设,以缓解基层医疗机构影像诊断能力较弱、诊疗能力欠缺、留不住患者的问题。

记者采访了解到,新余市2015年在分宜县试点影像共享中心(设在分宜县人民医院)建设,影像共享中心统一为各乡镇卫生院购置设备、配备经过专业培训的工作人员,并且乡镇卫生院只负责拍片,影像结果的读取、诊断等则由影像共享中心的专家负责。

在试点基础上,新余市2016年在全国率先以市为单位建立医学影像和医学检验区域共享中心。在这一模式下,影像和医学检验区域共享中心根据市内各医疗机构的诊疗需求,放置相关检查设备,并配备经过标准化培训的技师,影像和检验资料通过云平台存储传输,由共享中心的专家进行统一诊断和反馈。

新余市卫计委副主任苏莉说,这意味着新余市所有医疗机构之间的影像和检验将实现管理同质、结果互认,其作用不仅仅是减少重复检查,更重要的是能共享专家诊断,减少基层误诊

新余市影像医联体运营总监余黄星说,共享中心引入全国各地影像专家,促进优质医疗资源下沉,让当地群众就近即可享受国内专家的服务,尽可能减少了他们外出就医带来的非医疗性支出。

受访的基层卫生行政和医务工作者反映,互联网共享思维的引入,带来了政府、医院和患者三方的共赢,既提高了优质医疗资源的利用效率,也让更多基层群众得以共享优质医疗资源。但这一新生事物目前在诸多方面还处于空白,亟需建立健全有关制度体系,使其规范、良性地运行发展。

记者获悉,从2017年初试运行至今,新余市“网约”医生的远程会诊平台仍处于市场推广阶段,费用完全由平台自身承担。此外,对医院和专门运营该远程医疗平台的商业保险公司而言,如何确定合理的价格区间,收费能否纳入医保报销,以及什么情况可发起远程会诊等实际问题,目前也都没有前例可循。

新余市医保局局长李宏说,随着全国跨省异地就医工作的不断推进,地方医保基金支出压力加大,把患者留在当地的远程会诊,有助于减轻医保基金压力,但这一项目的收费能否纳入医保报销,尚需多方论证。

沈阳 |辽宁一脉阳光独立医学影像诊断中心成立辐射东三省

2018-07-27  来源:东北新闻网

辽宁一脉阳光医学影像诊断中心拥有目前世界上最先进的医疗磁共振检查设备——西门子3.0T磁共振;美国GE公司高端64排CT;美国GE公司Volusone E10高端四维彩超等高端影像设备。

东北新闻网讯2018年7月27日,辽宁一脉阳光医学影像诊断中心成立,这是一脉阳光第一家单独设置的非依托型医学影像诊断中心。

据了解,辽宁一脉阳光医学影像诊断中心是由深圳一脉阳光医学科技有限公司投资成立的具有医疗执业许可资质的独立医学影像中心,中心位于北约客置地广场西侧一楼。影像中心拥有目前世界上最先进的医疗磁共振检查设备-西门子3.0T磁共振;美国GE公司高端64排CT;美国GE公司Voluson E10高端四维彩超等高端影像设备。影像中心通过投入先进的医疗影像设备、整合专家资源、培养医疗服务人员等方式,充分利用医学影像云平台提供的云存储、远程诊断、数据服务等先进影像技术,融合优质的医疗资源,全力为各级医疗机构(公立或私立医院、门诊部、诊所等)提供专业的医学影像检查和医学影像诊断服务。一脉阳光影像医院总院长徐克介绍,辽宁一脉阳光影像中心能够辐射东三省。

据介绍,从辅助临床诊断到引领疾病诊治,医学影像的地位发生了巨大变化,70%的临床诊断需要依靠医学影像来完成,市场需求的日益增长,需求痛点亟待满足。

齐齐哈尔 |齐齐哈尔一脉阳光医学影像中心揭牌,现代区域医疗中心高歌猛进

2019-04-12   来源: 一脉阳光影像医院集团 文/企宣中心  

2015年9月《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》中提到:探索设置独立的区域医学检验机构、病理诊断机构、医学影像检查机构、消毒供应机构和血液净化机构,实现区域资源共享。2016年7月,国家卫计委印发《医学影像诊断中心基本标准(试行)》和《医学影像诊断中心管理规范(试行)》,放开准入机制,第三方医学影像中心热度不断走高。

2019年4月12日,齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心揭牌仪式在齐齐哈尔市第一医院南院举行。齐齐哈尔市第一医院党委书记、理事长陈宏及院领导班子成员,一脉阳光影像医院集团董事长王世和等领导出席仪式,医院职能部门中层干部现场观礼。

会上,医院党委委员、理事、执行院长黎原和一脉阳光董事长王世和分别发表讲话,并与党委书记、理事长陈宏共同为齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心揭牌,随后参观了中心现代化、科学化及智能化布局,并表示对合作及发展前景充满期待。

黎原院长在致辞中殷切希望齐齐哈尔市第一医院与一脉阳光在本次合作中倾尽全力,为探索大健康产业新业态付诸行动,为鹤城以及周边地域百姓提供高端、优质、便捷、高效、国际化的诊疗服务的同时达成资源共享及资源优势互补,实现双方共赢。“第三方独立影像中心经过几年的快速发展,如今形成了助力医疗改革,推动分级诊疗和医联体建设的共享模式,使得上级医院、地市级三级甲等医院与医联体单位有效联系在一起,形成“上下联动”的新格局。而一脉阳光影像医院集团作为国内医学影像中心的领航者,目前已将业务范围覆盖全国,技术力量雄厚,并以领先的运营模式和独特的管理体系在国内影像检验专业独树一帜。我希望双方能够以此为契机,建立全方位、深层次、多形式的战略合作关系,在一脉阳光医学影像诊断中心正式入驻之后,我们也将为其开辟一条畅通无阻的绿色通道,为彼此更加深入的合作创造有利条件。相信与一脉阳光影像医院集团的合作,能够在实现区域医疗资源优势最大化的基础之上,充分服务基层并实现区域影像的互联互通同质化。”

王世和董事长表示,齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心将在“影像+临床”充分互动的基础上助力医院提升服务能力,通过系统划分影像专业等手段实现影像与临床的配套发展,为影像医生和临床医生提供更大更专业的学术平台,实现医生、医院和影像中心协同发展。“未来,齐齐哈尔市一脉阳光医学影像诊断中心还将通过医学影像大数据和人工智能技术,以数字化影像作为载体,以高精尖设备作为生产工具,以影像中心作为服务场景,发挥一脉阳光影像中心覆盖广、机构多、影像数据大的优势,通过 “一脉云”平台对数据进行整合、加工、分类、标注,打造出标准化、结构化的影像数据科研平台。平台上的人工智能技术将应用于各中心的日常检查、诊断、质控等业务场景,从而提升中心的诊断服务能力和工作效率。”

齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心是一脉阳光影像医院集团在东北地区乃至全国规模最大、业务板块最为齐全、服务能力最强的区域医学影像共享中心。该中心依托于齐齐哈尔市第一医院,是拥有独立法人资格的医疗机构。齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心的建立,有利于齐齐哈尔地区医学影像资源整合和发展,以强化中心,辐射外阜,整体提升为目标,为齐齐哈尔市七区九县的百姓提供更精准、更高效的医学影像检查及诊断服务。

齐齐哈尔市第一医院建于1911年,是黑龙江省西部地区的疑难重症诊疗中心,历经100多年的风雨洗礼,如今已发展成为在“与国际接轨,国内一流的区域医疗中心”的定位下,大力实施“医疗国际化、水平现代化、学科精品化、服务多样化”的发展战略。

为此齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心将配合医院的定位,以服务于黑龙江省西部乃至吉林、内蒙周边区域百姓为目标,发挥医学影像诊断中心资源整合、共享的作用,服务临床,强化医院的区域核心地位。同时影像中心将助力分级诊疗和优质医疗资源下沉的医改目标,为政府减负,为医院增值,为患者谋福。

今天的揭牌仪式对齐齐哈尔一脉阳光医学影像诊断中心来说是一个起点。一脉阳光将抓住机遇,积极发挥集团优势,通过引入先进的信息技术、专家团队、质控体系、培训体系和运营管理经验,服务于临床、服务于医院、服务于周边医疗机构、服务于齐齐哈尔的广大患者。

一脉阳光希望与齐齐哈尔市第一医院一起,共同支援基层医疗卫生机构,扩大医院的区域影响力,带动全市乃至周边地区医疗卫生事业的全面发展!