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如“7”而至 | 何其有幸遇见你
2022-02-10

生日快乐

 

RIMAG‘s  7th Anniversary

一脉阳光    7周年

那天,阳光初日

几位青年初识一见如故

从此肩上多了草长莺飞和日月兼程

那天,雄姿英发

群英汇聚,不谋而合

从此步伐坚定踏遍万里河山大洋浩瀚

 

 

2014年

光照在大地,照在怀有理想人的眼中,格外闪耀

7年之间

不断有人加入,让这个集体温暖如初

当凝聚力成为一种共识

当忠于热爱成为一种本能

当把坚守当做生命中的使然

我们,逐渐找到真正的自己

 

2021年

医疗下沉、智慧服务、多方蓄力、合作共赢

为了更加壮阔的明天

我们都在贡献自己的力量

就这样,一如既往

阔步向前

未来已来

共同携手,再出发

 

 

RIMAG‘s  7th Anniversary

风雨兼程 期待是你

     人才的引进、培养与配置是企业永恒的话题。我们需要根据企业的文化、愿景和价值观去招募和培养一支优秀的团队,让他们有文化、有知识、有专业素养,并形成凝聚力和战斗力,伴随公司共同成长。

     企业培训不单只是知识的传递和技能的传授,更是企业和员工共同成长的工具。集团培训中心每年会针对各中心的需求定制培训计划,邀请各大医院的专家、教授进行讲座,根据岗位设定专题培训会,帮助影像中心医、技、护提升专业技能和管理能力。

      从今年年初开始,新员工入职培训就被列为我重点关注的事项之一。一脉阳光的队伍一天天壮大起来,队伍配套的软实力我希望也能随着队伍同步提升。因地制宜,一脉员工遍布全国,除了传统的线下培训,人力资源部门联合各职能部门协同信息中心在 OA 平台上线了“一脉 E-Learning”的线上培训学习平台,摆脱了传统线下培训的束缚,新员工通过网络平台,能更快速地了解企业的情况及基本运营机制,了解部门的职责,同时,还能在平台的知识库中学习更多专业知识。

     在近期的集团高管会议上,我们也提出了关于集团业务线人才培养路径的规划与构想,一方面,未来集团会加大一线运营人员的招聘力度以及专业化培养力度;另一方面,一线的业务人员的培养会以运营线为入口,通过人员流转,人才轮岗,打通集团业务线管理岗位的培养路径,储备集团管理人才,打造成体系的业务团队。

     同时集团在人才招聘和培养上会加强力度,通过校企合作的前瞻性合作模式,吸收高等院校专业的学生作为培养对象,培养打造适合一脉发展的专业型人才。

     团队是企业发展的基石,一脉阳光在人才、团队的打造和培养上会不断精进、持续进行,争取为影像行业孵化更多优秀、专业的人才,助力影像事业的发展!

一脉阳光影像医院集团董事长 王世和

 

      2014 年 10 月,一脉阳光呱呱坠地,现在已经七岁了。

     七年前,国家和地方都还没有出台影像中心的设置标准,没有样板,没有图片,影像中心只是在脑海里一个模糊的模样,一脉的第一个依托型影像中心客户是一家县级医院,每次和客户去谈影像中心,讲的最多的还是蓝图和构想。回想过往,确实觉得非常庆幸,如果没有当时县里和医院领导的远见和担当,一脉第一家门诊部形式的影像中心是无论如何也无法落地的。

     15 年和 16 年,随着江西和全国的影像中心的标准相继出台,一脉阳光全国各地的影像中心也纷纷破茧而出,现在已经近百家了。开店和单纯的做买卖还是不同,做买卖就像一个商贩,东西卖了也就完了,没有太多的情感寄托;开店则不一样,每家影像中心就是一个孩子,开发团队历经千辛万苦的孕育过程中饱含了太多的惊心动魄,中心诞生后运营团队接手更是含辛茹苦的涓涓付出,开发不易,运营更难。一脉成长壮大的每一步,背后都是无数的艰辛和付出。前行路上的荆棘,折射出的是一脉人的不屈,这些战士所组成的团队正是一脉最为弥足珍贵的财富。

     在一脉,我们每天的检查量数以万计,现在还在持续的增加。

     在一脉,我们为更多的患者提供了更加准确和全面的检查和诊断,为他们的治疗方案提供了科学的依据。

     在一脉,云平台上川流不息的数据能让更好的医疗资源惠及基层,让那些曾经冰冷的设备变得鲜活起来。

     在一脉,我们投身于科普和宣教,倡导要将影像检查更多的应用在慢病筛查中,健康不应是绝望后的奢求,而是积极预防的正确认知。

     一脉家的老大还不满七岁,老小尚在襁褓,在医疗界的影像银河中只能算是泛着微光,但一脉努力的方向不会改,坚持的深度不会变,深耕不辍,只为我们所服务的患者和客户获益。

     七年是个里程碑,一脉不仅仅活了下来,而且活的有模有样。真想穿越到七年后的今天,看看一脉是什么模样,那时,我们应该是影像银河中最亮的那颗星,散发着耀眼的光芒……

一脉阳光影像医院集团联席CEO 周小炎

 

 

     “如果你没有躺赢的命,那就请站起来奔跑!”这是我前段时间听到很有感触的一句话,在一脉七周年这个特别的日子里也与各位一脉小伙伴,尤其是与投资开发总部的伙伴们一起共勉。

      “生日”往往会令人驻足回首。今年也是我们伟大的中国共产党建党百年的特殊年份,从四五月份开始起,就不断有回顾那段历史的影视片陆续推出 , 诸如《觉醒年代》 《1921》直至最近推上高潮的《长津湖》, 让我们在缅怀先烈的时候,感知幸福和平安的来之不易。在奔跑中迎来 7 周岁的一脉阳光也是如此,在我们为公司庆祝的这一刻,最应该将掌声和感谢给予的是在一脉创立之初付出了无数心血的创业同事们(无论他们现在是否还在一脉),是他们给一脉人开创了这样一条可能去改变这个业态的机会和业务雏形。

      “生日”往往会令人驻足回首。今年也是我在一脉工作的第三个整年头。回想在这三年感觉一直在奔跑。在大家调侃 “刘总有才”的背后,我付出的是花在工作和琢磨工作上的时间。以前我很相信天赋,现在我更喜欢“笨鸟”;以前我很喜欢“眼高”,现在我更相信“手低”;以前喜欢听故事,现在更着眼数据;以前喜欢惊喜,现在更害怕惊吓。我想这就是一脉这三年给予我的改变……10 月中旬,集团又给予我一个新增的任务——做武汉一脉影像中心总经理,有同事笑着问我“刘主任 你为什么接这个岗位”,我回答说,我想新增加自己的技能包 ...

       “生日”往往会让人说很多祝福的话。在此,我也想祝福奔跑中的一脉阳光七周年生日快乐!继续奔跑吧,哪怕奔跑途中,有人说跑姿不好看,管他呢 我们跑就是 ; 哪怕奔跑途中,喝彩声不多质疑的不少,管他呢 我们跑就是 ; 哪怕奔逃途中,拐弯太多直道太少,管他呢,只要目标在心中,每一步都是风景!同时也期望与公司一起奔跑的一脉人,我们各位亲爱的同事,和公司一起,跑向第八年,第九年 ... 第 N 年,如果非要给 N 一个期限,我希望是“我跑不动了要退休的那一刻”。但我更希望,我们的公司,一脉阳光,就犹如阳光一样,日夜照耀着,永不退休!因为一脉的事业 是健康的事业,是为健康服务的事业!是伟大的事业!

      最后,期望我们一起。在奔跑中调整呼吸!在奔跑中“风雨兼程”在奔跑的队伍中期待有你!

一脉阳光影像医院集团市场投资开发总经理 刘青

 

      一路披荆斩棘,风雨砥砺,祝贺一脉阳光迎来 7 周年日。作为一脉的一员,我们见证了集团一路走来的风风雨雨,是创业者的不懈追求让一脉迎来 7 周年的辉煌。

      第三方影像中心是新兴的行业,一脉作为第一个吃螃蟹的企业,大胆尝试创新,经过 7 年的努力,企业成为行业的独角兽。我们都是行业的先锋者,践行者,如何实现突破与创新呢?在工作中,我希望我团队中的每个人都可以做到躬身入局。在自己的岗位上大胆尝试,多思考、多总结、多分享,用亲身实践的方式学习行业知识,去感受这个行业的发展变化,不管是对个人还是企业这都是一场思辨之旅,十分宝贵!

     作为新行业的开拓者,肩负山东省区和医生集团两大重任,任重而道远。只有倾尽努力打造一支积极向上的狼性团队,才能让团队的每一位成员在这广阔的天地有一番作为。

     对待山东省区的开发工作,我的态度是严于律己,严格管理团队。以集团愿景为己任,不断探索创新模式,将集团的项目进行多元化的开发。新的开发模式从最初的探索到实现落地的过程必然会经历重重困难,只有不断的开拓创新,不屈不挠,为同一个目标达成一致的声音、动作和想法,内部凝结为一个整体,最终才能实现山东省区影像中心、影成、影领业务的全覆盖,为集团打开更广阔的影像服务蓝海市场。

     医生集团作为集团的三大支撑体系之一,为各个省区赋能的同时,更要让越来越多的医生实现个人品牌价值。医生集团团队的每一个人必须拒绝平庸,追求卓越,用绝对的执行力和专注力让自己具备一流的市场战斗力。只有严格的管控,团队才能在残酷的竞争中逆流而上,成为佼佼者。

     高要求打造高标准,团队的成长带动企业的发展,企业的辉煌成就个人的价值,在一脉成立 7 周年之际,希望更多优秀的朋友可以加入我们,与集团一起站在各时期的节点,向着未来再出发。

一脉阳光医生集团 CEO 晏欣珺

 

 

     时光如梭,风雨同舟,一分耕耘,一分收获,七年的励精图治勤奋进取,七年峥嵘岁月铸就辉煌,这是对一脉阳光集团各级运营团队最真实的写照。从集团刚成立初期的一个影像中心几名运营人员,到现在遍布全国的八十余家影像中心近两百人的运营团队,我们的队伍伴随着集团的成长不断壮大,综合能力不断提升,优秀员工不断涌现。

      这七年间,集团经历过各种挫折坎坷,有疫情的冲击、市场环境的变化、竞争对手的涌现,我们也曾经仿徨过、深思过,大浪淘沙始见金,破茧而出化为蝶,如今我们形成了一支充满着凝聚力、进取心和必胜信念,在集团的指引下稳步前进的人才力量。

     成功的企业有着明确的发展目标,能够为人才的成长搭建平台,而一个优秀的人才也只有依靠企业平台才能折射出自身价值,实现自我需求。过去的七年是集团与员工彼此携手、共同奋斗、互相成就的七年,但七年毕竟只是弹指一挥间,只是长征路上的小小节点。

     回首往昔、更进一步,集团能够健康快速的成长,始终离不开各位员工的辛勤耕耘和默默付出,一脉阳光集团作为发展中的企业,犹如逆水行舟、不进则退,只要我们一脉人能够坚持不懈、脚踏实地、众志成城,不断谱写新的篇章,未来在这个行业的优秀成功者中,必将留下一脉阳光的身影。

一脉阳光影像医院集团

影像医院副院长 李飞宇

      
     2014年10月30日,阳光明媚。几位医疗行业精英聚集在英雄城南昌,王董事长在白板上挥洒自如的勾画着着一脉阳光的定位、模式和宏图…… 那一天,一脉阳光正式成立了。今天您 7 岁了,我也陪伴着您 7 年了,回首往事历历在目。昔日懵懂的我,半懂地倾听着股东们的情怀和畅想。他们怀着对生命健康的敬畏、怀着对医疗行业的敬重、对事业的敬爱之心,并结合互联网 + 的属性、运用资本的力量,在医学影像服务领域开启了变革创新之路。创业艰难多奇志,一脉人成为了那群在白纸上作画的“开拓者”,成为了披荆斩棘的“赶路人”,7 年来风雨兼程,共同创造了从无到有、从有到优、从优到壮大的辉煌篇章!

     从 2014 年公司正式拥有第一名员工起,到今天全国18 个省市、80 多个影像中心已遍布了 700 多名一脉人。早期的一脉没有相似业务参考、没有明朗的政策,没有雄厚的资金,但拥有着一群能文能武的狼性一脉人,这群人为一脉阳光的今天打下了坚定的基础。伴随着团队不断壮大和发展,优秀的人才辈出,公司的业务经营管理和发展重任落到了省区总经理和中心主任两大核心岗位的肩膀上,要落实抓经营、抓质量两不误,居多人在这个过程中实现也“专业与管理的转型”、“市场与经营的转型”。

     在这 7 年来,从一颗种子萌芽到茁壮成长,公司也逐渐的进入了专业和管理职业化发展道路,各自从战略到战术带领着一脉从市场、运营、资本、产业链等多维度布局和发展,把泥腿子兵逐渐培养成正规军,拧成一股绳,每个人在自己的岗位上奉献力量,最终实现公司和个人的相互成就。

    一脉阳光的未来是一脉人共同努力创造的未来,是一脉人共同的未来。今天的我们与昔日勾画的宏图还存在一定的差距,我们还需带着紧迫感、使命感继续赶路前行,并在奔跑中不断完善、完美!

    因一脉缘识业界英才,在阳光下知健康未来。贺一脉阳光七周年华诞快乐,蓬勃发展,基业长青!

一脉阳光影像医院集团董事会秘书 何英飞

 

 

 

     一脉阳光作为中国第三方医学影像行业的领军企业,从创立之初到现在,克服了重重挑战,打破了层层阻碍,通过模式创新和技术创新,达成一个又一个里程碑。而获得这一切成就的根源离不开最基本的一个字,这便是“人”。正所谓事在人为,一脉阳光的快速发展即是源自集团管理团队的正确领导,更是来自于全集团上下每一位同仁齐聚一心共同奋斗的成果。

     集团的七周年生日,也恰好是我加入一脉大家庭的第七个月。虽为一个相对的“新人”,但在融入团队和思考财务中心人员培养发展这件事上我却不敢懈怠。财务中心作为集团的职能部门,虽然不在业务的一线,但却是一线工作的重要支柱。如何使得财务中心在日常工作中及时高效地服务于省区和一线业务团队?财务人员如何突破常规工作而去发挥自身的专业能力和服务精神给予业务团队财务角度的进一步赋能?如何真正发挥财务人员自身的主观能动性,实现主动的自我学习积累和提升?集团如何提供一个公平合理通畅的职业成长路径助力员工自我价值的实现……基于这些思考,财务中心也在集团整体人员和组织架构战略大方向的基础上,遵循员工自身意愿,秉承优先内部提拔的原则,进行了一些人员和职能架构调整的尝试,希望这些调整的尝试可以为团队带来一些新的面貌,也进一步激发和释放财务中心在集团中真正能发挥的作用。当然,围绕着“人”来做的这些工作不可能是一蹴而就的,这些必将是伴随财务中心发展的一个长期的核心课题。

      回想在与董事长聊起人才培养时,他认为一个企业的发展必定需要新鲜的血液,人才队伍的建设是公司核心中的核心,需要充分的给予年轻人更多的信任和发展空间。也正是出于这一点,他提拔了一批年轻的管理团队作为企业发展的中坚力量。“在一脉阳光没有论资排辈这一说,有的是充分展现能力的舞台”。

      一脉发展到今天走过了很多路,克服了很多困难,取得了不错的阶段性成就。但这仅仅是一个开始,未来还有更长的路需要走,有更多未知的挑战需要克服,有更大的使命有待完成。当下是集团从一个创业公司蜕变成长为一个更为成熟的企业的关键时刻,前路漫漫,我们必须坚信上下一心顶峰方可到达。

一脉阳光影像医院集团 CFO 冯勰

 

     对于一个企业的发展来说核心是对人的管理,有了人才能塑造出企业的形象,企业的品牌,企业的市场,使企业充满生机与活力。采购部和项目建设部依靠人才促发展,人才依靠企业实现自身价值,人才和企业实质上是命运的共同体。

     光阴荏苒,岁月如歌,2014 年成立至今,一脉阳光打造了优秀的品牌形象,在发展的征程上不断获得新的突破。创新人才观念,不拘一格选人才,不断扩宽人才选拔渠道,在实际中发现人才,培育人才,锻炼人才,大胆使用人才,大力培养创新型人才,不断壮大团队队伍,促进企业的可持续发展。

     一脉阳光在用人理念上,深入发掘每个员工身上的闪光点,充分发挥每个员工的长处,最大限度的整合企业的人才资源,为企业的持续发展提供动力。因其材以取之,审其能以任之,用其所长,掩其所短。一脉阳光管理层以敏锐的洞察力,发现每一位员工的个性特点,做到量才而用,将人才放在最合适的位置上,把员工的优势应用到最适合的工作中,使贤者在其位,能者在其职,各安其职,扬长避短,各尽其才。

      一脉阳光通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式,营造一种催人奋进、促人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利益之上的追求。

     面对新的机遇和挑战,我们将继续秉承“务实创新,服务至上,志诚至简”的企业文化,不断创新发展思路,加速转变发展方式,大力提升发展水平,在使企业实现更大跨越的同时,增强企业责任感,做一个广受尊重的企业。

一脉阳光影像医院集团副总裁 由超